Organisation de la DGCID

ORGANISATION DE LA DIRECTION GENERALE
DE LA COOPERATION INTERNATIONALE ET DU DEVELOPPEMENT

Organigramme du Ministère des Affaires étrangères (au 10 mai  1999)

La nouvelle direction générale de la coopération internationale et du développement comprend :

une direction de la stratégie, de la programmation et de l'évaluation,

une direction du développement et de la coopération technique,

une direction de la coopération culturelle et du français,

une direction de la coopération scientifique, universitaire et de recherche,

une direction de l'audiovisuel et des techniques de communication,

une mission pour la coopération multilatérale,

enfin, une mission pour la coopération non-gouvernementale.

La direction de la stratégie, de la programmation et de l'évaluation est chargée d’élaborer la politique de la direction générale en veillant à la conformité de ses orientations, programmes et projets avec les directives arrêtées par le gouvernement, notamment au sein du Comité interministériel pour la coopération internationale et le développement (CICID). Elle assure avec les services compétents du ministère chargé de l'économie et des finances le secrétariat de ce Comité interministériel. Elle regroupe les fonctions assurant la cohérence et la bonne utilisation de l'ensemble des moyens humains, matériels et financiers dévolus à la direction générale. Elle assure la communication de la direction générale dans le cadre des directives fixées par la direction du personnel et de la formation et par la direction de la communication et de l'information.

Dans ce dispositif, un service de la coordination géographique définit les politiques de coopération couvrant les interventions de la direction générale dans les régions confiées à cinq sous-directions :

Afrique,

Afrique du Nord - Moyen-Orient,

Amérique,

Asie - Pacifique,

Europe.

Il recueille à cette fin les propositions des ambassades concernées et des directions chargées des programmes et projets de la direction générale. Il recueille également les avis des directions et services intéressés du ministère.

Il arrête le contenu des programmations géographiques annuelles et en déléguerait la mise en œuvre aux directions chargées des programmes et projets de la direction générale. Il en suivrait l'exécution.

Le service de la programmation, des moyens et de l'évaluation veille, pour sa part, à la mise en cohérence des objectifs et à l'optimisation des moyens de la direction générale. Il est doté de deux sous-directions :

une sous-direction de la programmation et de l'évaluation,

une sous-direction des moyens du réseau et du contrôle de gestion.

La sous-direction de la programmation des moyens et de l'évaluation est chargée d'élaborer les orientations de la direction générale par grandes zones géographiques et par grands domaines d'action et de les traduire en instructions annuelles de programmation de crédits. Elle arrête la programmation globale de la direction générale sur la base des programmations géographiques élaborées par le service de la coordination géographique, et des propositions des directions chargées des programmes et projets pour la part de leurs interventions n'entrant pas dans le cadre de la programmation géographique.

Elle assure les évaluations a posteriori des actions, projets et programmes conduits par les directions et services de la direction générale et veillerait à l'intégration de leurs enseignements dans les programmations à venir.

Elle assure le secrétariat du CICID.

Quant à la sous-direction des moyens du réseau et du contrôle de gestion, elle veille à l'optimisation des ressources humaines et des moyens mis à disposition de la direction générale, comme à la bonne utilisation des moyens mis par la direction générale à disposition d'agences et d'opérateurs de toute nature à des fins de coopération internationale et d'aide au développement.

Elle prépare avec les autres directions de la direction générale les mouvements de personnels affectés dans les services d'Ambassade et dans les établissements extérieurs chargés de la coopération et de l'action culturelle, ainsi que les mouvements des personnels d'assistance technique. Elle agit à cette fin en appui de la direction du personnel et de la formation du ministère des affaires étrangères et dans le cadre de procédures de sélection arrêtées en commun.

Elle assiste la direction des affaires budgétaires et financières du ministère des affaires étrangères pour la préparation, la présentation et l'exécution du budget affecté à la direction générale. Elle assure le secrétariat du Fonds d'aide et de coopération et préparerait l'engagement et l'ordonnancement des crédits de ce Fonds.

Elle assure le contrôle de gestion des établissements culturels et de coopération dotés de l'autonomie financière. Elle assurerait également le contrôle de gestion des organismes de toute nature recevant des crédits de la direction générale, dans le respect de leur statut juridique propre.

Viennent ensuite dans l'architecture de la DGCID quatre directions dites "fonctionnelles".

Une direction du développement et de la coopération technique est chargée d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes et projets de la direction générale en matière de développement économique, social, éducatif et institutionnel.

Elle est composée :

d'une sous-direction du développement économique et de l'environnement,

d'une sous-direction du développement social et de la coopération éducative,

d'une sous-direction de la coopération institutionnelle.

d'une mission des appuis financiers et des études économiques,

La mission des appuis financiers et des études économiques a pour tâche de conduire toutes études utiles à la définition et à la mise en œuvre des programmes et projets de la direction du développement et de la coopération technique. Elle contribue à la préparation et au suivi des programmes de soutien économique et financier arrêtés avec le ministère chargé de l'économie et des finances. Elle contribue également à la définition des positions françaises dans les négociations internationales portant sur les questions de développement.

La sous-direction du développement économique et de l'environnement est chargée d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes et projets consacrés au développement économique et à la protection, à la gestion ou à la restauration des ressources naturelles.

La sous-direction du développement social et de la coopération éducative doit élaborer et mettre en œuvre les programmes et projets consacrés à la santé des populations, à la protection et à l'insertion sociale de la jeunesse, à la promotion des femmes, au développement des sociétés civiles. Elle a aussi à élaborer et à mettre en œuvre les programmes et projets consacrés au développement des systèmes d'éducation primaire, secondaire, technique et professionnelle.

La sous-direction de la coopération institutionnelle est chargée d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes et projets consacrés à la consolidation de l’État de droit, à l'amélioration des structures administratives, au développement des collectivités décentralisées.

Une deuxième direction "fonctionnelle", la direction de la coopération culturelle et du français, a pour mission d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes et projets de la direction générale dans les domaines de la culture, de l'art, de l'enseignement et de la diffusion de la langue française. Elle est composée :

d'une sous-direction de la coopération culturelle et artistique,

d'une sous-direction du français.

La sous-direction de la coopération culturelle et artistique élabore et met en œuvre les programmes et projets de la direction générale dans les domaines de la coopération culturelle et artistique internationale. Elle veille à l'animation et au fonctionnement du réseau des centres culturels, des instituts culturels et des alliances françaises. Elle assure le développement des centres de ressources documentaires sur la France contemporaine. Elle apporte son soutien à la diffusion du livre français et des supports écrits d'informations de source française.

La sous-direction du français a pour tâche d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes et projets de la direction générale consacrés à l'enseignement et à l'emploi de la langue française par l'apport de méthodes, d'instruments et d'expertise appropriés. Elle agit à cette fin au sein du réseau des centres, instituts et alliances, et en coopération avec les systèmes d'enseignement et de formation étrangers. Elle anime le réseau des attachés chargés de l'enseignement et de la promotion de la langue française et suit l'activité des établissements d'enseignement français à l'étranger.

Une troisième direction "fonctionnelle", la direction de la coopération scientifique, universitaire et de recherche, est chargée d'élaborer et de mettre en œuvre les programmes et projets de la direction générale en faveur du développement des systèmes d'enseignement supérieur et de recherche, comme en matière de coopération et d'échanges entre les universités, les établissements d'enseignement supérieur et les institutions de recherche français et étrangers. Elle suit les activités internationales des institutions françaises de recherche fondamentale et appliquée.

La sous-direction de la coopération universitaire et scientifique élabore et mettrait en œuvre les programmes et projets de la direction générale en faveur du développement des systèmes d'enseignement supérieur, comme en matière de coopération et d'échanges entre les universités et les établissements d'enseignement supérieur français et étrangers. Elle conduit à cette fin les programmes et projets de missions, d'échanges et de bourses universitaires entre la France et l'étranger. Elle contribue à la promotion de l'offre française de formation supérieure.

La sous-direction de la recherche élabore et mettrait en œuvre les programmes et projets de la direction générale en matière de développement de la recherche. Elle apporte son appui aux activités internationales des institutions françaises de recherche fondamentale et appliquée, et participerait à l'orientation de leurs stratégies. Elle participe également à l'élaboration et au suivi des programmes européens et internationaux de recherche. Elle veille au bon fonctionnement des centres de recherche et des missions archéologiques à l'étranger soutenus par la direction générale.

Une quatrième direction "fonctionnelle", la direction de l'audiovisuel extérieur et des techniques de communication, élabore et met en œuvre les programmes et projets de la direction générale en matière d'action audiovisuelle extérieure Elle apporte son soutien à la diffusion internationale par télévision, radio et cinéma, des créations et productions de langue française, et des informations de langue ou de source française. Elle veille à la présence de la langue française et au développement des activités en langue française sur les réseaux internationaux de communication électronique.

La sous-direction de la télévision et de la radio apporte son soutien aux opérateurs concernés et orienterait leurs stratégies. Elle participe aux négociations internationales touchant au contenu et à l'évolution des réseaux audiovisuels.

La sous-direction du cinéma et de la coopération audiovisuelle apporte son soutien à la création et à la diffusion des œuvres cinématographiques et audiovisuelles de langue française.

La mission pour les nouvelles technologies de l'information et de la communication veille à la présence de la langue française et au développement des activités en langue française sur les réseaux internationaux de communication.

*

Le dispositif est complété par deux missions placées auprès du directeur général de la coopération internationale et du développement.

La mission pour la coopération multilatérale veille à la participation de la direction générale à l'élaboration et au suivi des accords, programmes, directives et décisions de toute nature arrêtés par des organisations européennes et internationales en matière d'aide au développement et de coopération technique, scientifique et culturelle internationale. Elle informe les directions concernées de la direction générale de l'état d'avancement de tous programmes et projets élaborés au sein des organisations européennes et internationales, ou par les principaux partenaires étrangers de la France. En liaison avec les directions concernées de la direction générale, elle facilite la participation des opérateurs français à la mise en œuvre de ces programmes et projets.

La mission pour la coopération non-gouvernementale assure la liaison de la direction générale avec les collectivités territoriales, les organisations de solidarité internationale et les institutions et entreprises de toute nature intéressées à la coopération internationale et à l'aide au développement. Elle élabore de concert avec ces différents partenaires et les autres services concernés du ministère la doctrine et les orientations de la direction générale en matière de soutien à la coopération non-gouvernementale.

Elle élabore les décisions de versement de contributions et de subventions non affectées aux collectivités territoriales et organisations non gouvernementales associées aux activités de la direction générale./.

Annexe : extraits de l'arrêté (DGA et DGCID)

Article 2

Le directeur général de l'administration a autorité sur :

1° La direction des ressources humaines qui comprend :

la sous-direction des affectations et des personnels locaux (PL-A) ;
la sous-direction de la gestion des emplois et des carrières (PL-B) ;
la sous-direction des affaires juridiques et sociales, des concours et de la formation (PL-C) ;
la sous-direction des personnels des services et établissements culturels et de coopération (PL-D);
la sous-direction des coopérants et assistants techniques (PL-E) ;
la sous-direction du personnel à Nantes (PL-N);
la mission pour l'action sociale.

2° La direction des affaires budgétaires et financières qui comprend :

la sous-direction du budget et des interventions financières ;
la sous-direction de la comptabilité ;
la sous-direction de la déconcentration.

3° Le service de l'équipement qui comprend ;

la sous-direction des affaires immobilières ;
la sous-direction du patrimoine.

4° Le service des systèmes d'information et de communication.

5° Le service de la logistique diplomatique qui comprend :

la sous-direction des conférences internationales, des voyages officiels et du service intérieur ;
la sous-direction de l’interprétation et de la traduction ;
la sous-direction du courrier et de la valise diplomatique

 

Article 3

Le directeur général de la coopération internationale et du développement a autorité sur :

1° La direction de la stratégie, de la programmation et de l’évaluation qui comprend :

a) le service de la programmation, des moyens et de l’évaluation qui comprend :

la sous-direction de la programmation et de l’évaluation ;
la sous-direction des moyens du réseau et du contrôle de gestion.

b) le service de la coordination géographique qui comprend

le département d’Europe ;
le département d’Afrique et de l’Océan indien ;
le département d’Afrique du Nord et du Moyen-Orient ;
le département des Amériques et des Caraïbes ;
le département d’Asie et d’Océanie.

2° La direction du développement et de la coopération technique qui comprend :

la sous-direction du développement économique et de l’environnement ;
la sous-direction du développement social et de la coopération éducative ;
la sous-direction de la coopération institutionnelle ;
la mission des appuis financiers et des études économiques.

3° La direction de la coopération culturelle et du français qui comprend :

la sous-direction de la coopération culturelle et artistique ;
la sous-direction du français.

4° La direction de la coopération scientifique, universitaire et de recherche qui comprend :

la sous-direction de la coopération universitaire et scientifique ;
la sous-direction de la recherche.

5° La direction de l’audiovisuel extérieur et des techniques de communication qui comprend :

la sous-direction de la télévision et de la radio ;
la sous-direction du cinéma et de la coopération audiovisuelle ;
la mission pour les nouvelles technologies de l’information et de la communication.

6° La mission pour la coopération multilatérale.

7° La mission pour la coopération non-gouvernementale.